一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻党的十八届三中全会和习近平总书记一系列重要讲话精神，以贯彻落实中央八项规定和省委实施办法为切入点，聚焦“四风”问题，按照逐项研究、远近结合、突出重点、整体推进的原则，以改革精神抓落实、促整改，努力用教育实践活动看得见、摸得着的成效，取信于广大师生，推动学院事业科学发展、快速发展。

二、总体任务

（一）提高党性修养，加强班子建设

坚持把加强党性修养作为领导班子思想政治建设的重要内容，在强化理论武装和加强实践锻炼中增强党性，提高思想理论素质，深入基层联系师生员工，努力破解学院事业发展难题，始终保持政治上的清醒与坚定；在健全科学民主的决策机制上增强党性，认真落实“三重一大”制度，充分发挥职代会在学院决策和管理中的作用。

（二）践行党的宗旨，解决突出问题

坚持群众观念，牢固树立 “权力就是责任”的意识，深入了解校史校情，从学院实际出发，全心全意依靠教职工，真抓实干，开拓创新，创造出经得起实践、师生员工和历史检验的实绩。针对梳理出的问题，特别是关系学院发展的重大问题和师生员工反映强烈的问题，坚持按照整改有目标、推进有措施、落实有责任、完成有时限的“四有”原则，认真落实整改，以解决实际问题的成效赢得师生满意。

（三）坚持艰苦奋斗，加强廉政建设

坚决把贯彻党的十八届三中全会精神和《党政机关厉行节约反对浪费条例》贯穿整改落实全过程，牢记“两个务必”，带头遵守政治纪律，带头勤政务实，带头厉行节约反对浪费，带头廉洁自律。

（四）强化制度建设，推动学院发展

以群众路线教育实践活动为契机，切实把改进作风作为一场思想上的洗礼和制度机制上的变革，把立行立改与建立长效机制结合起来。进一步健全体现师生意愿的科学民主决策机制和工作落实机制，不断完善反对“四风”、改进作风的各项规章制度，通过建章立制，标本兼治，实现作风建设的常态化和长效化，为学院建设和发展提供制度上的保证。

三、整改内容及措施

根据学院查摆出的主要问题进行整改和落实，明确整改任务，列出整改时间、责任部门和负责领导，切实抓好整改。

（一）关于加强领导班子作风建设问题

整改内容：贯彻落实中央八项规定和省委实施办法，转变工作作风，密切联系群众，着力解决领导班子“四风”方面存在的突出问题，营造干事创业的良好氛围。

责任领导：杨家禾、周俞荣、张雄、张文逸

牵头单位：院办、党办、宣传部、人力资源处

责任部门：学院各学部、处室

进度安排（时间限期）：2014年11月并长期坚持

推进措施：一是加强理论学习，完善领导干部学习制度，深入学习习近平总书记一系列重要讲话精神，进一步坚定对中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信。二是加强院内会议统筹，院领导参加的会议一律由党办、院办统一协调，精简会议数量、缩减会议时间、提高会议效率、节约会议成本;规范文件、简报、信息的报送程序和格式，精简文件简报数量，提高文件简报质量。三是改进调查研究，院领导开展调研前必须做好准备，坚持以问题为导向，提前明确主题和内容，调研内容重在解决基层实际困难和问题;严格轻车简从，杜绝走过场、讲排场等现象。四是开展职能部门作风建设相关活动，解决“门难进、脸难看、事难办”现象;严肃工作纪律，对职能部门工作人员执行劳动纪律情况进行调查，解决上班迟到早退、出工不出力等问题。五是强化纪律约束，加强党风廉政建设和惩防体系建设，强化中央八项规定和省委实施办法规定的执行和监督。

目标要求：牢固树立求真务实、注重实效的作风，增强领导干部的政治定力，强化理想信念，进一步改进文风会风和工作作风，加强学院各级领导班子自身建设。

（二）关于推进新校区建设问题

整改内容：推进新校区的征地、建设等工作，破解学院发展的瓶颈问题，改善办学条件，满足学院扩大办学规模的发展需要。

责任领导：张旭（董事长）

牵头单位：董事会

责任部门：董事会

进度安排（时间限期）：积极推进

推进措施：一是由董事会成立相应的工作推进小组，加强领导协调，制定近期工作思路，提出工作方案。二是董事会要把新校区建设工作作为近一阶段一项重要任务摆在首位，切实肩负职责、抓好落实，争取早日取得实质性突破。

目标要求：

（三）关于改进经费合理投入和配置问题

整改内容：根据学院资金现状和年度计划，加强资金预算管理，推进节约型校园建设，在保障学院正常教育教学秩序的前提下，提高现有资金使用效率和效果。

责任领导：张旭、杨家禾、张雄

牵头单位：董事会、财务处

责任部门：财务处、后勤保卫处

进度安排（时间限期）：2014年11月

推进措施：一是优化现有资源，确保学院2014年招生规模稳中有升，增加学院事业收入。二是加强预算管理，优化学院现有资金使用效果。三是厉行勤俭节约，强化预算管理，压缩一般性行政经费开支和“三公”经费开支。四是推进节约型校园建设，降低学院能耗，管理水电、纸张、食物浪费。

目标要求：进一步加强和规范经费管理，合理划分院系（处）两级经费配置，科学计划，精打细算，按照经费预算原则提高经费的使用效益,加大服务师生投入。

（四）关于加强民主管理、民主监督问题

整改内容：进一步完善制度，拓宽渠道，发挥工会、教代会和学生群团作用，引导全院师生参与、民主决策、民主管理、民主监督。

责任领导：张旭、杨家禾、周俞荣

牵头单位：董事会、工会、教代会

责任部门：学院各学部、处室、二级工会组织

进度安排（时间限期）：2014年12月并长期坚持

推进措施：一是认真贯彻落实民主集中制，坚持“三重一大”集体决策制度，提高科学决策水平和决策透明度。二是深化现代教育思想和管理理念，完善建立“董（理）事会领导下的院长负责制”的民办高校管理体制。三是严格执行“双代会”制度，建立健全院情通报、重大决策和重要工作征询教职工意见制度，充分发挥工会、教代会等组织的作用，确保决策行为的规范性、决策过程的民主性和决策结果的科学性，进一步调动广大教职工参与学院改革建设发展的积极性。

目标要求：充分发挥群团组织的桥梁纽带作用，加强师生员工在学院事务中的知情权、参与权、表达权和监督权，逐步建立和畅通让教职员工参与学院管理的常态机制与渠道，切实增强决策的民主性、科学性，维护师生合法权益。

（五）关于畅通信息沟通制度和渠道问题

整改内容：建立正常顺畅的信息沟通制度和渠道，加强董事会与党政之间的沟通协调，进一步拓展和畅通师生信息沟通与反馈渠道，深入调查研究，提高对校情把握的准确度和工作的针对性，定期研判学院改革发展稳定中的重大问题和师生员工关注的热点难点问题。

责任领导：张旭、杨家禾、周俞荣

牵头单位：董事会、院办、党办

责任部门：

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